佛山电器照明股份有限公司总经理助理李传勤以《浅谈从产品合规到经营竞争力》为题做主旨报告。他提到,合规是企业生存的基础,更是发展新质生产力的前提。这一底线需要三大体系支撑:以过程管理为导向的质量管理体系,从ISO 9001到IATF 16949再到AS9100D,覆盖多领域并持续升级;全面的检测能力,依托CNAS认可实验室等资质,与国际机构合作,确保产品符合国内外标准;嵌入全流程的研发逻辑,将合规要求融入设计到交付环节,通过光学光谱、智能传感等技术突破,实现合规与创新统一。
李传勤指出,合规是起点,标准化才是竞争力核心。从“产品-项目-场景”构建全链条标准,是从合格到卓越的关键。比如智能照明领域,参与国际标准制定并填补国内场景标准空白;健康照明聚焦适老、净化功能,推动相关技术规范落地;农业照明通过参与国际和国家标准,支撑作物补光等实际应用;航空、深海等特殊场景,更需对标国际先进标准,以标准保障技术落地。
面对行业挑战,李传勤直言三大痛点:抽检中嵌入式灯具不合格率达25%,质量隐忧突出;规上企业利润景气指数同比降15%,经营内卷加剧;仿冒侵权频发,扰乱秩序。破局更需要三方发力:以质量分级打击低价劣质,以跨界标准拓展航空、海洋等新赛道,以品牌价值重塑竞争内核——这些路径,都需以合规为基、标准为纲。